陕西天然气集团-陕西燃气集团
省级能源支柱企业 · 清洁能源综合服务商
构建覆盖全省的天然气长输管网体系，服务民生、支撑产业、助力治污降霾
【核心定位】能源转型时代的战略支点
陕西天然气集团作为陕西省属大型天然气综合运营企业，是区域能源结构转型与民生保障的核心力量。其业务贯穿天然气产业上、中、下游，构成集长输管道建设运营、城市燃气输配、压缩天然气（CNG）与液化天然气（LNG）加工销售、燃气规划设计、设备制造及金融服务于一体的完整产业链。
在“双碳”目标背景下，集团角色已超越单纯气源输送商，转变为推动陕西乃至周边区域清洁能源利用、助力治污降霾、服务经济社会绿色发展的关键基础设施运营者和综合能源服务商。其运营的省级天然气长输管网是连接上游气源与下游市场的主动脉，对保障区域能源安全、平衡能源供需具有战略意义。
对于关注陕西国企动态、能源行业发展及职业机会的求职者与研究者而言，深入理解陕西天然气集团的战略布局、业务板块与发展挑战，是把握区域性能源经济脉搏的重要切入点。
战略价值三重维度
- 能源安全维度：作为省内最大天然气输送通道，管网系统年输气能力超150亿立方米，覆盖全省10个地级市、89个县区，惠及居民用户超600万户。
- 生态治理维度：通过“气化陕西”工程替代散煤燃烧，每年减少烟尘排放约2.3万吨、二氧化硫约4.1万吨、氮氧化物约1.8万吨。
- 经济发展维度：支撑工业燃气用户超1200家，服务工业园区32个，年带动相关投资超200亿元，提供直接就业岗位1.2万余个。
【发展沿革】从单线管道到全产业链集团
陕西省第一条长输天然气管道——“西气东输”陕北段支线工程建成投运，成立陕西省天然气管道公司，开启专业化运营先河。
整合省内多家燃气企业资源，组建陕西天然气集团，实现省级管网统一规划、统一建设、统一调度。
完成LNG液化工厂首期投产，年处理能力30万立方米，填补省内LNG自主加工空白；同步启动CNG加气母站网络布局。
智慧管网系统上线，实现SCADA、GIS、GPS三位一体管控；完成省级天然气应急储备基地建设，储气能力达5000万立方米。
完成混合所有制改革，引入战略投资者；启动“天然气+”综合能源服务试点，在西安、宝鸡等地建设冷热电三联供项目。
省级管网总里程突破6800公里，实现“县县通”；发布《绿色低碳发展白皮书》，明确2030年前建成综合能源服务商目标。
【业务体系】全产业链一体化运营格局
长输管道业务：能源输送的“大动脉”
集团运营着覆盖全省的高压天然气长输管网系统，设计输气能力180亿立方米/年，实际年输气量达142亿立方米（2023年数据）。管网西接长庆油田气源，东联国家干线“西气东输”系统，北通内蒙古鄂尔多斯，南接川渝气源通道，形成“一横两纵三联络”的骨干网络格局。
典型工程案例：
- 陕京二线联络线工程：2021年投产，新增输气能力20亿立方米/年，保障首都冬季供气安全。
- 陕南天然气置换工程：2022年完成安康、汉中等地液化石油气（LPG）向天然气置换，惠及用户12万户。
- 陕北能源化工基地供气专线：为榆林煤化工园区提供稳定气源，年供气量超25亿立方米。
管道安全方面，集团建立“人防+技防+制度防”三位一体管理体系，全线设置阴极保护站点287座、阀室132座，部署光纤预警系统覆盖率达95%以上，实现泄漏预警响应时间缩短至15分钟内。
城市燃气业务：服务民生的“毛细血管”
通过控股11家地市燃气公司，集团构建起覆盖300余万家庭用户的终端输配网络。城市燃气业务涵盖居民、商业、工业三大类用户，其中居民用户占比68%，商业用户22%，工业用户10%。
典型服务场景：
- 老旧小区改造配套：2020—2023年累计完成87个小区燃气入户改造，新增户内管线1200公里。
- “煤改气”民生工程：在关中地区实施散煤替代项目，累计完成改造户数42万户，年减少燃煤消耗68万吨。
- 智慧燃气服务：推广“陕西燃气”APP，实现线上缴费、报装、报修等功能，用户满意度达96.8%。
为保障冬季高峰供气，集团建立“三级调峰”机制：上游气源合同量+储气设施调峰量+可中断用户调节量，确保日最高供气能力达2800万立方米（2023年1月数据）。
CNG/LNG业务：交通燃料与分布式能源新引擎
集团建成CNG加气母站5座、子站42座，LNG加注站28座，日处理能力达150万立方米。业务覆盖出租车、公交车、重型卡车、船舶及工业点供等领域。
市场创新实践：
- 氢能协同试点：在西安国际港务区开展“天然气制氢+加氢”示范项目，探索蓝氢路径。
- 船用LNG推广：与航运企业合作，在汉江、嘉陵江流域布局5座内河船舶LNG加注站。
- 工业园区分布式能源：为宝鸡高新区提供冷热电三联供服务，综合能源利用效率达82%。
年CNG/LNG销售量达38.7亿立方米，同比增长12.3%，其中交通能源领域占比提升至41%。集团正推进“站城融合”模式，在高速公路服务区、物流园区配套建设综合能源服务站，集成充电、加气、加油、氢能等多种功能。
配套衍生业务：技术支撑与价值延伸
燃气工程设计与施工：拥有甲级燃气设计资质，累计完成管道工程设计里程超3000公里；施工团队具备压力管道GC1级安装资质，年施工能力500公里以上。
设备制造与物资供应：旗下设备公司具备高压管道阀门、调压箱、智能燃气表等核心设备自主生产能力，关键设备国产化率提升至85%。
综合能源服务：2022年成立综合能源服务公司，开展合同能源管理、碳资产管理、能源审计等业务；已签约工业园区综合能源项目17个，年节能潜力超1.2万吨标煤。
金融协同服务：与省内金融机构合作设立天然气产业基金，规模达30亿元；为上下游中小企业提供供应链金融服务，年放款额超8亿元。
【运营挑战】多重压力下的系统性应对
气源保障与价格波动风险
陕西省虽毗邻长庆油田，但天然气消费量年均增长11.5%（2020—2023年），冬季用气高峰时段仍存在约15%的供需缺口。集团通过三方面举措应对：
- 多元化气源组织：签订中亚气、中缅气、LNG现货等多渠道合同，2023年非长庆气源占比达32%。
- 价格传导机制建设：建立“基准价+浮动机制”定价模式，推动工商业用户气价市场化改革。
- 储气设施建设：建成地下储气库2座（毛巾沟、黄龙）、LNG应急储备站8座，形成应急储气能力8.2亿立方米。
市场竞争格局重塑
国家管网公司成立后，“X+1+X”新模式加速落地。集团面临三重竞争压力：
- 管道开放竞争：第三方准入制度实施后，2023年开放管道容量占比达28%，需提升服务性价比。
- 跨区域企业进入：北京燃气、深圳燃气等已在陕布局城市燃气项目，主要集中在陕南及关中副中心。
- 社会资本渗透：分布式能源、微网项目吸引大量民企进入，工商业用户争夺白热化。
应对策略：强化管网协同效率，推出“管道服务包”套餐；在非核心区域采用轻资产合作模式；重点保障民生气源，巩固政府关系优势。
能源转型长远挑战
在“双碳”目标下，天然气面临“过渡能源”定位挑战：
- 可再生能源挤压：2023年陕西风电、光伏装机增长24%，部分工业园区自建分布式光伏项目。
- 氢能技术突破：绿氢成本持续下降，2025年预计可达20元/千克，对天然气掺氢路径形成冲击。
- 碳市场机制完善：全国碳市场扩容后，燃气发电企业将纳入管控，影响气电联动机制。
集团已启动《未来能源场景应对研究》，重点布局方向包括：天然气管道掺氢输送技术验证、LNG接收站冷能综合利用、分布式光伏+储能一体化项目开发。
【战略方向】构建综合能源服务商未来图景
智慧管网2.0：数字化转型核心工程
实施“数字孪生管网”计划，2024—2026年投入12亿元升级系统：
- 部署AI视频分析系统，实现第三方施工预警准确率≥90%。
- 建立全网数字模型，仿真预测输气效率提升5%。
- 推广无人机巡检+机器人检管，人工巡检频次减少70%。
终端市场深化：从“供气”到“供能”
居民市场：推广“燃气+安防”套餐，2025年智能燃气表覆盖率提升至95%；建设100个“智慧用气示范社区”。
工商业市场：推出“能源管家”服务，提供用能诊断、节能改造、碳资产开发一体化方案。
交通能源：2024年启动“绿色物流走廊”计划，在G5京昆高速陕西段布局8座LNG重卡加注站。
新能源协同布局：探索第二增长曲线
- 天然气掺氢示范：在榆林—西安试验段开展20%氢气掺输运行，验证材料兼容性与安全边界。
- 场站光伏利用：利用门站、储气库闲置土地建设分布式光伏，目标2027年装机50MW。
- 碳资产管理服务：组建专业团队，为中小企业提供CCER开发、碳盘查、碳交易服务。
改革深化：市场化机制激活
- 推进“科改示范行动”，在技术研发中心实行“揭榜挂帅”机制。
- 试点员工持股计划，覆盖核心技术人员与骨干管理人员。
- 建立“双通道”职业发展体系，管理序列与技术序列并行晋升。
【人才发展】复合型人才需求全景图
传统优势领域
油气储运工程、城市燃气工程、安全工程等专业需求稳定，2023年招聘占比42%。重点考察管道设计、站场运维、应急处置实操能力。
新兴技术领域
智慧管网方向急需大数据分析、人工智能、物联网专业人才；2024年校招新增“数字孪生工程师”岗位，要求掌握GIS建模与SCADA系统集成能力。
综合能源方向
冷热电三联供项目需要能源动力类、电气工程专业人才；碳资产管理岗位要求熟悉碳市场规则与核算方法学。
支撑保障序列
法律事务（能源政策方向）、金融工程（项目融资）、国际商务（中亚市场拓展）等岗位需求显著上升。
人才培养体系：三维成长通道
- 专业赋能：与西安交通大学、西北大学共建“天然气产业学院”，年培训超5000人次。
- 项目历练：设立“青年创新基金”，每年支持30个技术攻关项目，最高资助50万元。
- 轮岗交流：实施“跨板块轮岗计划”，新员工首年须完成管道、燃气、LNG三模块轮训。