权威发声 · 服务民生 · 融合创新
打造具有强大引领力、传播力、影响力的区域主流新型媒体集团
作为济南市最具权威性与影响力的主流媒体,济南广播电视台是城市政治传播、文化传承与公共服务的核心平台
济南广播电视台的前身可追溯至1949年成立的济南人民广播电台与1958年开播的济南电视台。历经七十余年发展,完成了从单一广播、电视平台向“广播+电视+网站+客户端+社交媒体”的全媒体传播体系跃升。其发展历程,是中国地方广电媒体适应技术变革、回应时代需求的生动缩影。
年,济南广播电视台完成机构整合,实现广播与电视资源的深度整合,标志着从“物理叠加”向“化学融合”迈出关键一步。2018年“天下泉城”客户端正式上线,成为济南广电推进“移动优先”战略的核心载体。2022年,通过优化“中央厨房”机制,实现新闻采集“一次采集、多次生成、多元传播”,日均生产原创内容超200条,全网总传播量突破5000万次。
目前,济南广播电视台拥有4套广播频率(新闻综合频率、交通广播、音乐广播、经济广播)、4个电视频道(新闻综合频道、都市频道、生活频道、少儿频道)、1个重点客户端(天下泉城)、1个官方网站(www.jngd.cn)及15个新媒体账号(含微信、微博、抖音、快手、B站等),覆盖用户超800万,本地市场综合覆盖率居山东省市级媒体首位。
济南广播电视台始终坚守“党的喉舌”根本属性,坚持正确政治方向与舆论导向,同时强化“服务型媒体”功能定位,构建“宣传+服务+治理”三位一体运行模式。
其核心职责包括:
区别于国家级媒体的宏观视角与省级媒体的区域统筹,济南广播电视台立足“最后一公里”,以“小切口讲大主题、小故事映照新时代”为内容策略,形成“本地化、贴近性、服务性”鲜明特色。例如,在2023年济南暴雨应急响应中,通过“广播+电视+客户端+短视频”联动发布预警信息27次,实时路况更新300余条,单条短视频最高播放量达420万,成为市民避险出行的核心信息源。
济南广播电视台已构建“三中心一公司”主体架构:
年机构改革后,台内推行“事业部制”,将广播频率、电视频道、新媒体账号按内容属性归入三大事业部,打破传统部门壁垒,实现资源集约化配置。例如,“天下泉城”客户端编辑部与电视都市频道联合组建“民生融媒工作室”,年推出《今日关注》系列短视频180期,平均播放量12万+,单期最高互动量达8.2万次。
济南广播电视台广播业务覆盖全市及周边区域,拥有4套广播频率,年播出时长超8万小时,收听率连续五年位居山东省市级广播前列。
广播台同步建设“济南广播”APP与抖音账号,实现“广播直播+音频回听+短视频切片”联动。2023年推出的《早安济南》音频专栏,在“天下泉城”客户端累计播放量突破1500万次;交通广播与高德地图深度合作,路况信息接入覆盖率达95%。
电视业务以4个电视频道为核心,覆盖用户620万,广告营收连续三年保持12%以上增长。
近年来推出《大河之东》《泉城脊梁》《红色印记》等重大主题纪录片27部,其中《大河之东》获中国新闻奖二等奖;自制栏目《城市记忆》入选国家广电总局2023年度“弘扬社会主义核心价值观”优秀作品。2023年电视端原创内容占比达68%,高于全国市级台平均水平11个百分点。
“天下泉城”客户端是济南广电融合发展的核心载体,2023年用户突破420万,本地用户渗透率达61%,连续两年位列全国地市级客户端前十。
建立“中央厨房”式采编流程:记者现场采集后,系统自动推送至各平台编辑端;电视记者需掌握短视频剪辑技能;广播主持人同步运营音频专栏。2023年实现“一次采集、12种形态、32次分发”,短视频内容占比达73%。
技术保障中心承担全台“信号安全”与“平台稳定”双重使命,建成全国首个地市级IP化高清广播中心。
年运用VR技术制作《泉城夜宴》沉浸式直播,观看人数超300万;采用AI语音合成技术生成方言新闻播报,提升本地听众粘性;基于大数据分析的“热点发现系统”,使选题策划效率提升65%。
通过济南广电传媒集团开展市场化运营,2023年产业营收达2.8亿元,同比增长14.2%,反哺事业投入占比达35%。
与文旅局合作推出“跟着广播游济南”线路,年带动游客15万人次;联合电商平台打造“广电优选”直播间,助农销售农产品超5000万元;为社区定制“智慧大屏”系统,实现政策宣传、物业服务、应急广播一体化。
济南广播电视台培育了一批具有广泛影响力的精品栏目,形成“新闻立台、服务强台、文化兴台”的内容生态。
济南广播电视台以“平台融合、机制融合、内容融合、利益融合”为路径,推动媒体融合向纵深发展。
以“天下泉城”客户端为核心,构建“1+15”新媒体矩阵(1个客户端+15个第三方账号),实现用户统一运营、内容统一分发、数据统一分析。客户端集成“新闻+服务+治理”功能:接入“爱济南”政务平台,提供社保查询、医保办理等128项服务;开通“随手拍”报料通道,年接收线索4.2万条,成稿率31%。
年建成全媒体指挥调度中心,实行“三统一”管理:统一选题策划、统一采访调度、统一内容分发。记者需具备“一专多能”能力,电视记者掌握短视频剪辑,广播主播运营音频专栏。2023年记者融合技能达标率100%,融合稿件占比达78%。
建立内容标签体系,对新闻素材进行多维度标注;开发AI辅助系统,自动生成短视频、图文稿、音频版。例如,重大政策发布时,同步产出:电视新闻(3分钟)、广播快讯(30秒)、短视频(15秒)、长图文(深度解读)、H5互动(数据可视化)。2023年此类“套餐式”报道占比达65%。
将新媒体传播量、用户互动量、服务转化率纳入绩效考核,权重占50%。设立“融合创新奖”,2023年奖励团队12个、个人45名,最高奖金5万元。通过利益导向,推动“要我融”向“我要融”转变。
济南广播电视台积极应用新技术,推动生产智能化、分发精准化、服务个性化。
在融合深化过程中,济南广播电视台面临多重挑战,正通过系统性解决方案积极应对。
现象:部分员工习惯“等稿上门”,缺乏主动策划意识;内容生产重“播出”轻“传播”。
对策:开展“互联网思维大讨论”,组织新媒体运营实战培训;推行“项目制”,鼓励员工自主组队策划产品,2023年孵化“泉城小哥”“济南小灵通”等网红IP 8个。
现象:事业单位编制限制人才引进;绩效分配难以体现融合贡献。
对策:探索“双轨制”用人机制,对新媒体岗位实行协议工资;设立“融合创新基金”,支持员工内部创业;与高校共建“融媒体实验室”,引入青年人才。
现象:传统广告萎缩(年均下降8%),新媒体盈利模式尚不成熟。
对策:发展“媒体+”业务——与文旅局合作“广电文旅云”平台;与电商平台共建“济南优品馆”;开发企业定制服务(如“智慧社区广电屏”)。2023年“媒体+”营收占比达38%,成为新增长极。
现象:懂技术、精内容、会运营的复合型人才不足。
对策:实施“青苗计划”,与山东大学、中国传媒大学共建实习基地;设立“融合工匠工作室”,以老带新;每年选派20人赴头部新媒体平台进修。
济南广播电视台制定“2024-2026年融合发展规划”,确立三步走目标:
投入2亿元升级技术设施:建设5G+8K超高清制作体系;部署AI内容生产中台;打造“广电云脑”平台,实现智能策划、智能采编、智能分发、智能评估全流程智能化。
实施“人才强台”战略:引进高端融合人才30名;培养“全媒体记者”200名;设立“融媒创新实验室”;与高校共建“融媒体学院”,年培养专业人才500人。
拓展“服务型媒体”功能:接入更多政务、生活服务;开发“社区广电”系统,为2000个社区定制服务内容;建设“市民服务数字地图”,整合300项便民服务。
打造“泉城文化”IP矩阵:开发“数字非遗”数据库;制作“黄河文化”系列内容;建设“济南记忆”数字馆;推出“泉城文创”品牌,年开发产品200款。
发展“媒体+”新业态:与文旅局共建“广电文旅云”;联合电商平台打造“济南优品馆”;开发“智慧社区广电屏”;探索元宇宙场景应用。
融入黄河流域媒体联盟:共建“黄河文化云平台”;联合制作“大河故事”系列;举办“沿黄媒体论坛”;推动跨区域内容共享、活动联办、人才共育。
基于对全国媒体融合实践的跟踪分析,济南广播电视台研判未来三年发展趋势:
从“你中有我、我中有你”迈向“你就是我、我就是你”,实现资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。2024年起,广播、电视、新媒体部门将合并为“内容生产中心”,实行“一条生产线、多个出口”。
AI技术将深度介入内容生产全链条:AI辅助选题(预测热点)、AI辅助采编(自动生成初稿)、AI辅助分发(精准推送)、AI辅助评估(量化效果)。预计到2026年,AI辅助内容占比将达70%。
媒体将从“信息传播者”向“生活服务商”转变:接入更多城市服务功能(如医保查询、交通缴费);开发本地生活服务平台;打造“社区生活圈”数字入口。服务收入占比将超过广告收入,成为主要营收来源。
〈4. 本地化优势进一步凸显〉
在信息过载时代,本地化、垂直化内容价值凸显。地方媒体将深耕“最后一公里”,提供不可替代的本地信息、在地服务、在场情感。济南广电将聚焦“泉城”特色,打造“不可替代的本地内容库”。
媒体将从“内容提供商”向“生态运营商”转型:构建“媒体+政务+服务+商务”四位一体生态;与政府、企业、社区共建共享;探索“内容赋能产业”新模式。例如,为文旅提供内容策划,为商业提供场景运营,为社区提供智慧服务。
济南广播电视台是事业单位,承担新闻宣传、公共服务等公益职能;济南广电传媒集团是其全资子公司,负责市场化运营,包括广告经营、活动策划、文创开发等。两者实行“政企分离、一体运营”:广电台负责内容导向与安全播出,传媒集团承担产业经营职责,形成“事业立台、产业强台”的良性循环。
“天下泉城”客户端是移动优先的新型主平台,强调即时性、互动性与服务性,日活用户超18万;官网(www.jngd.cn)侧重权威发布与深度内容存档,作为广播电视台的“数字名片”和信息总入口。两者内容互补,客户端侧重“快”,官网侧重“全”;客户端面向年轻用户,官网兼顾全年龄段。2023年两平台总访问量达2.1亿次。
主要有四种渠道:① “天下泉城”APP“随手拍”栏目(24小时开放);② 拨打广播热线(新闻综合频率95.8、交通广播97.6);③ 微信公众号“天下泉城”后台留言;④ 通过《市民热线》《生活帮》等栏目现场参与。所有报料信息经核实后,优质线索给予50-500元奖励,2023年发放奖励金86万元。
官方新媒体矩阵包括:客户端(“天下泉城”APP)、微信公众号(“天下泉城”,ID:jntvtxqc)、微博(@济南广播电视台)、抖音号(“天下泉城”)、快手号(“济南广电”)、B站账号(“济南广播电视台”)等。所有账号均通过实名认证,可搜索“济南广播电视台”或“天下泉城”关注。2023年新媒体总粉丝量超1400万。
收听:调频广播——新闻综合频率FM95.8、交通广播FM97.6、音乐广播FM101.4、经济广播FM105.8;网络收听——“天下泉城”APP“广播”频道。
收看:有线电视——济南有线电视网各频道;网络观看——“天下泉城”APP“电视”频道、“济南广电”官网;移动端——“天下泉城”APP直播入口。所有节目支持回看7天,重大活动直播支持 indefinitely 回看。
可以。所有电视节目在“天下泉城”APP“电视”频道提供7天回看;广播节目提供30天回听;重大活动直播支持 indefinitely 回看。操作路径:打开APP→点击“电视/广播”→选择“回看/回听”→选择日期与节目。2023年回看总时长达12万小时,用户访问量4800万次。
实行“三重保障”机制:① 制度保障——建立《新闻采编规范》《重大选题报审制度》等12项制度;② 流程保障——重大报道实行“三审三校”,外聘专家复审;③ 监督保障——设立总编室监督岗,接受市民监督电话(0531-85655555)。2023年新闻差错率低于0.02‰,远低于行业标准。
是。每年面向高校开放实习岗位200个,重点面向新闻传播、广播电视工程、新媒体运营等专业;社会招聘通过“济南广电招聘”公众号发布,2023年录用应届毕业生45人,其中新媒体岗位占比68%。实习期满考核优秀者可直接签约;建立“青苗计划”,为新人提供6个月系统培训。
构建“线上+线下”互动体系:线上——APP评论区、直播弹幕、话题投票、有奖问答;线下——“广电开放日”(年邀请市民2000人)、“社区广电课堂”(年覆盖100个社区)、“小记者团”(注册成员3000人)。2023年开展互动活动120场,参与市民超15万人次,用户满意度达96.8%。
会。2024年重点推出:“泉城智慧生活”服务频道(整合政务、生活服务)、“黄河文化”短视频专栏(联合沿黄媒体)、“银龄直播间”(服务老年群体)、“校园融媒体中心”(覆盖全市中小学)。同时,正筹备“元宇宙广电馆”,打造沉浸式文化体验平台。所有新项目均通过市民问卷调研确定优先级,2023年调研显示,87%市民期待更多本地化服务内容。
除了上述问题,网友们还广泛关注以下 topics:
所有广播、电视节目免费收听收看,通过有线电视网、无线传输、网络平台均可免费接入。新媒体平台(APP、公众号等)基础内容免费,部分增值服务(如高清直播、专属课程)可能收取费用,但价格低于市场均值50%。
可通过“天下泉城”APP“意见反馈”栏目、拨打监督电话0531-85655555、发送邮件至jgbg@jngd.cn进行投诉。承诺48小时内响应,7个工作日内反馈处理结果。2023年投诉办结率100%,平均处理时长2.3天。
所有记者均持有国家新闻出版署核发的新闻记者证,可在“全国记者证管理平台”(http://press.gapp.gov.cn)输入证号验证真伪。2023年开展“记者证公示月”活动,所有记者信息在官网“记者风采”栏目公开。
是。每年投入200万元开展“广电公益行”:资助困难家庭200户;设立“广电助学金”,资助贫困学生100名;组织“爱心图书角”活动,为乡村学校捐书5万册;开展“暖冬行动”,为环卫工人送温暖。2023年公益支出达280万元,获“山东省慈善奖”。
主要有三种方式:① 通过APP“公益频道”报名志愿者;② 关注微信公众号“天下泉城”参与线上募捐;③ 联系公益部(0531-85656666)定制公益项目。2023年注册志愿者达12万人,开展公益活动300场。
社会功能与影响力:主流媒体的担当作为
公共服务:应急响应与民生服务双轮驱动
济南广播电视台将服务市民作为核心职责,在应急广播与日常服务中展现主流媒体温度。
应急广播体系建设
建成覆盖全市156个乡镇(街道)、4872个行政村的应急广播体系,实现“市-区县-乡镇-村居”四级贯通。2023年汛期启动应急广播“7×24小时”机制,发布预警信息2100条,覆盖人群800万,助力转移群众1.2万人,实现“零伤亡”目标。应急广播系统接入气象、水利、交通等12个部门数据,预警响应时间缩短至5分钟。
民生服务创新实践
政务传播主渠道
作为市委市政府“权威发布平台”,承担重大会议、政策解读、舆情引导等任务。2023年直播市委全会、两会等重大活动17场,制作《政策解读微课堂》系列短视频50期,单期最高转发量10万+。建立“政务新媒体联盟”,为32个政府部门提供内容策划支持。
文化传承:弘扬泉城文脉的媒体实践
济南广播电视台深挖齐鲁文化、泉水文化、红色文化资源,打造具有地域特色的内容IP。
文化节目创新
文化活动策划
数字文化建设
建设“泉城文化数字博物馆”,收录济南历史影像、口述史、非遗资料等20TB;开发“数字方志”小程序,市民可在线查阅济南老照片、老地图;与图书馆合作推出“广电读书频道”,年上线有声读物300部。
舆论引导:建设性监督与共识凝聚
坚持“建设性监督”理念,在推动问题解决中提升媒体公信力。
舆论监督机制
建立“三审三校”监督稿件流程,确保报道客观准确;设立“监督反馈平台”,对报道问题跟踪督办;与纪委监委、信访部门建立联动机制,2023年推动解决监督报道问题860件,整改率94%。
典型报道创新
改变“高大上”套路,采用“小人物大主题”叙事。如《一个快递员的100天》报道新业态劳动者,引发全网讨论;《乡村教师张明》系列报道促成3项政策出台。2023年典型报道平均互动量同比增长180%。
网络文明建设
发起“泉城好网民”行动,评选网络文明使者100名;开展“清朗网络”行动,发布《网络文明公约》;与高校合作开设“网络素养教育课”,覆盖大学生5万人。2023年平台谣言信息处置率达99.8%。